Bewerbung · Product Owner – Digitalisierung
Sascha
Greiner
Berater für digitale Transformation
Stadtrat · Produktentwickler · Stratege
15 Jahre Erfahrung Stakeholder-Management Digitale Produkte Köthen · Sachsen-Anhalt
„20 kleine Lösungen schlagen
eine große – jedes Mal."
Die echten Herausforderungen zeigen sich erst beim Lösen. Deshalb fange ich an.

Wer ich bin

Von der Ausbildung zum digitalen Allrounder – immer in leitender Verantwortung

2006 – 2014

Mercateo Service GmbH

Als Schwangerschaftsvertretung eingestellt – nach einer Woche das gesamte Direktmarketing neu aufgesetzt und revolutioniert.

2015 – 2016

Löwenstark Online Marketing GmbH

Nicht beworben – aktiv angesprochen. Erkannt, dass eine der größten Online-Marketing-Agenturen Ostdeutschlands kein E-Mail-Marketing betrieb. Eigene Abteilung aufgebaut: nach einem Jahr größter E-Mail-Marketing-Anbieter in Ostdeutschland.

2022 – 2024

Xtrade GmbH

Als freier Mitarbeiter gestartet – nach missglücktem Webshop-Relaunch als Abteilungsleiter eingesprungen und die Systeme wieder zum Laufen gebracht.

seit 2017

Selbstständig + Stadtrat Köthen

Berater für digitale Transformation. Entwickle und betreibe eigene digitale Produkte – darunter RatsDok, ein Echtzeit-Sitzungsmanagement-System für den Stadtrat. Fraktionsführer und Vorstandsvorsitzender Werbegemeinschaft.

Mein Verständnis von Product Owner

Kein Dogma. Drei Prinzipien, die ich in jeder Rolle gelebt habe.

Warum?
Die wichtigste Frage vor jeder Lösung. Wer das Warum kennt, weiß was zu tun ist – Chef, Entwickler und Auftraggeber sprechen plötzlich dieselbe Sprache. Es bricht jede Aufgabe auf das Wesentliche herunter und zeigt sofort, welche Schritte wirklich nötig sind.

Einfach anfangen

Die echten Herausforderungen zeigen sich erst beim Lösen – nicht in der Planung. 20 kleine Lösungen schlagen eine große, weil sie schneller liefern, früher Feedback geben und Fehler begrenzbar halten.

Bei Löwenstark: Keine Abteilung, kein Budget, kein Konzept – trotzdem in einem Jahr zum größten E-Mail-Marketing-Anbieter Ostdeutschlands aufgebaut.

Pragmatisch bleiben

Ideen müssen auf dem Boden bleiben. Ich übersetze zwischen Technik und Fachbereich, frage immer zuerst nach dem konkreten Nutzen und halte Lösungen so einfach wie möglich – nicht so komplex wie möglich.

15 Jahre auf beiden Seiten: von der technischen Umsetzung bis zur Strategieberatung – ich kenne die Fallen auf beiden Seiten.

Zukunft im Blick

Jede Lösung, die ich baue, muss auf das nächste Ziel einzahlen. Kein Flickwerk – sondern Bausteine, die morgen noch passen. Digitalisierung endet nicht mit dem Go-live.

RatsDok, Förderantrag-Dashboard, KI-Integration: Jedes Produkt wurde so gebaut, dass es wächst – nicht neu gebaut werden muss.

Meine Projekte

Vier Beispiele aus der Praxis – klicken Sie für Details.

5.1

RatsDok

Echtzeit-Sitzungsmanagement für den Stadtrat Köthen – von der Idee bis in den Live-Betrieb selbst verantwortet.

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5.2

Fördermittelfinder

KI-gestützter Fördercheck, der vor der eigentlichen Suche prüft, ob ein Projekt wirklich förderfähig ist.

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5.3

InKöthen

Lokale Suchmaschine für Köthen – Händler digitalisiert, 70.000 € Förderung akquiriert, von Konzept bis Launch.

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5.4

Partnerschaft für Demokratie

Komplette Neugestaltung von CD und Website – plus diskreter Vorfalls-Melder mit automatischer Kartendarstellung.

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Warum LSA Lotto?

Zwei Antworten – eine persönliche, eine professionelle.

Persönlich

Ich spiele selbst Lotto.

Und ich weiß, was mit dem Geld passiert. Die Förderung von Sport, Kultur und gesellschaftlichem Engagement durch die Lotto-Erträge ist für mich keine abstrakte Unternehmensbroschüre – ich erlebe es als Stadtrat und Vereinsvorsitzender in Köthen direkt. Das ist eine Mission, hinter der ich stehen kann.

Professionell

620 Verkaufsstellen sind ein digitales Ökosystem.

Prozesse harmonisieren, Digitalisierungspotenziale identifizieren, Fachbereiche und IT verbinden – das ist exakt die Arbeit, die mich antreibt. Ein staatlich konzessioniertes Unternehmen mit dieser Reichweite zu modernisieren ist eine Aufgabe mit echtem Impact.

620Verkaufsstellen
220 Mio.Jahresumsatz 2025
80+Mitarbeiter

Ihre Anforderungen. Meine Antworten.

Direkte Zuordnung – keine Interpretationsspielräume.

Abgeschlossenes Studium oder vergleichbare Qualifikation
15 Jahre Praxis als Abteilungsleiter, Head of, Berater und Produktentwickler
✓
Anforderungs- oder Projektmanagement
Mehrere digitale Produkte von der Idee bis zum fertigen System selbst verantwortet – von der ersten Anforderung bis zum Live-Betrieb
✓
Sachverhalte verständlich darstellen
Dozent, Stadtrat, Berater – ich kommuniziere täglich mit sehr verschiedenen Zielgruppen
✓
Agile Formate moderieren
Kein Zertifikat, aber: ich lebe agile Prinzipien – iterativ, stakeholderorientiert, lieferfokussiert
✓
Digitalisierungspotenziale erkennen
KI-Integration, LLM-Automatisierung, Low-Code – ich identifiziere und nutze aktiv neue Technologien
✓
Strukturierte, selbstständige Arbeitsweise
Seit 2006 selbstständig tätig – strukturiert aus Notwendigkeit, nicht aus Anweisung
✓
Teamarbeit Digitalisierung
Sascha Greiner · Product Owner Digitalisierung
Jetzt sind
Sie dran.
Ich habe Ihnen gezeigt, wie ich denke und wie ich arbeite.
1 / 8
5.1

RatsDok

Echtzeit-Sitzungsmanagement für den Stadtrat Köthen

Problem

Stadtratssitzungen liefen analog – Rednerlisten, Abstimmungen und Protokolle per Hand. Fehleranfällig, langsam, nicht immer nachvollziehbar.

Vision

Ein Echtzeit-Tool, das auch Fraktions-Mitglieder gleichzeitig nutzen können – live, mobil, ohne Schulungsaufwand.

Anforderungen

Ich bin gleichzeitig Stakeholder, Nutzer und Entwickler – direkte Rückkopplung aus echtem Betrieb.

Umsetzung

Klein gestartet, nach jeder Sitzung verbessert – bis das System genau das tut, was gebraucht wird.

🔗 stadtrat.saschagreiner.de
Screenshot
RatsDok
5.2

Fördermittelfinder

KI-gestützter Vorab-Check für Förderfähigkeit

Problem

770 Fördermittel verfügbar – aber kein Tool, das vorab prüft, ob ein konkretes Projekt wirklich förderfähig ist.

Vision

Ein Fördercheck, der schon vor der eigentlichen Suche sagt: „Lohnt sich das für dein Projekt?"

Anforderungen

Als Stadtrat und Vereinsvorsitzender täglich mit Menschen, die ein konkretes Geld-Problem haben.

Umsetzung

KI-gestütztes WordPress-Plugin mit individuellem Vorab-Check – direkt auf meiner Website eingebunden.

🔗 saschagreiner.de/foerdermittelanfrage
Screenshot
Fördermittelfinder
5.3

InKöthen

Lokale Suchmaschine & Digitalisierungsinitiative für Köthen

Problem

Die Werbegemeinschaft wollte einen Köthen-Shop – aber die Händler waren noch nicht einmal digital aufgestellt.

Vision

Erst alle digitalisieren, dann eine Köthen-Suchmaschine bauen – mit eigenem Shop je Händler.

Anforderungen

Werbegemeinschaft, Händler, Stadt Köthen – alle mussten erst vom Konzept überzeugt werden.

Umsetzung

Konzept erstellt, Entwickler betreut, 70.000 € Förderung akquiriert, Marketing übernommen – von Anfang bis Launch.

🔗 inkoethen.de
Screenshot
InKöthen
5.4

Partnerschaft für Demokratie

CD-Neugestaltung & diskreter Vorfalls-Melder

Problem

Veraltetes CD, Website und Werbemittel – plus kein diskreter Weg, demokratiefeindliche Vorfälle zu dokumentieren.

Vision

Vollständige Neugestaltung plus ein versteckter Melder ohne Anschwärz-Charakter – nur zur internen Dokumentation.

Anforderungen

Projektkoordinatorin, rechtliche Sensibilität, Datenschutz – der Melder durfte nicht offensichtlich sein.

Umsetzung

Melder im Kontaktformular versteckt, automatische Karte mit GPS-Koordinaten aus Foto-Metadaten im Hintergrund.

🔗 demokratie-in-koethen.de
Screenshot
Demokratie-Projekt